挖掘管理者潜能,瞄准新时代经济特色和数字化挑战的特点,培养数字化时代的未来管理者。
我们理解您的挑战:
新时代引领新经济,新经济需要新的领导力,新的领导力的宗旨是以人为本,改变传统以物质为本的领导方式。
.当前来看,中国的发展水平已经发生了很大的变化,企业面临的竞争是多元化和数字化的。过往的提供低端单一产品和服务,发展为提供高中低端全系列产品和服务;竞争范围也从本土竞争演变到关注全球经营竞争;组织经营模式演变为适应性强灵活多变的组织模式。因此,企业领导人面临的挑战是巨大的,管理者领导力的培养方向也必须趋于大视野、多元化思考、数字化转型的新型领导力。
.新的领导力要面对新生代的成长,新生代太多是知识群体,区别于传统的劳务群体,要从注重胜任力为主转向注重创造力为主。
我们如何达到您的目标:
.君略达咨询设计了“新型领导力”培养产品,创新性提出领导力培养应该瞄准新时代经济特点和数字化挑战的特点,旨在培养数字化时代的未来,帮助领导在不确定的未来提前预判,助力企业在新时期发展取得先发优势。
您的收益:
对于管理者:
.突破现有思维,提高未来判断力:帮助管理者提升前瞻性的知识的同时,突破并更新现有的思维,掌握更加复杂、更系统和更具战略性的思维模式,提升管理者在新时代复杂多变的环境中的应对能力;
.快速的行为改变:通过大量的心智蜕变和管理工具的学习与联系,让发生快速的行为改变,同时掌握心智蜕变和能量提升的方法,让其自我升级成为常态;
.向内解决领导力问题:帮助管理者找到解决问题的新方法,从传统向外解决别人的问题,到向内解决自己的领导力问题。
对于企业:
.获取领导力发展地图:为企业提供一张领导力发展的地图,让的领导力提升有章可循,方向明确;
.管理成效显而易见:帮助领导推动管理行为发生改变,从而推动企业的管理变革提升,通过萃取优秀的管理实践案例,让成效看得见;
.沉淀企业管理经验:沉淀“看得见”的管理经验,输出管理经验宝典,让优秀得以传承。
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