内部竞聘

针对性的选拔方案，完备的评价模型及测评工具，为企业有效识别和配置管理人才，降低任用风险。

挑战：传统的管理人员评估往往缺乏合理的评估内容或形式，从而流于形式，因此评估结果也难以得到合理的分析和运用。

更糟糕的是它对企业后续的工作优化方向难以形成有效指导，因此大多企业会面临这样的问题：

• 缺乏合理的评估内容：哪些特点是管理人员最需要具备的？如何进行评估？
• 人事决策风险重重：从绩效水平做出晋升决策，是否合理？
• 评估结果应用方向不明：评估结果如何为后续工作提供建议？

价值：有效的评估能帮助您将管理结构调整的更加合理，同时也能更好的让人员匹配企业发展和变化的需求。君略达管理人员评估测评解决方案能帮您做到：

• 全面评估，降低风险：您可以通过系统内综合性测评体系，实现对应聘者管理个性、管理技能、能力水平等各项胜任力的全方位考察，有效提升预测度，降低决策风险。
• 人职匹配，优化配置：了解企业管理团队的胜任力状况，为人员配置、培训、晋升等进一步决策提供依据，实现人才资源最佳配置。
• 促进领导力提升：管理人员可以参考测评结果，结合目前岗位的素质要求，使用测评方案中推荐的评估工具，为自己制定具体且有针对性的提高计划。

优势：我们的管理人员评估选拔解决方案

• 管理人员评估选拔解决方案内容极为丰富，包含：管理胜任力测评、管理技能测验、管理风格测验、职业锚测验；
• 题目形式包括情景判断、迫选、等级评定、情境模拟等形式，模拟真实的管理情景，使测验结果更加真实可靠;
• 为不同层级、不同职类的管理人员提供相应的测评解决方案；
• 针对企业管理岗位评估选拔的实际需求，提供有针对性的测评报告；
• 题目和常模持续更新，保证时效性；
• 支持纸笔与在线作答；
• 支持自定义模版。