潜才储备

针对性的评价方案，完备的评价模型及测评工具，为企业精准识别、培养高潜质管理人才。

挑战：企业管理人员的晋升选拔流程较为繁杂，同时需要投入大量人力、财力。

而如果没有做好管理人员的储备工作，一旦遇到管理岗位空缺，企业会陷入被动，甚至措手不及。而企业在人员晋升、人员选拔过程中也面临着很多实际的问题：

• 过往主观经验的影响：过往工作表现和日常接触，会使面试人员形成主观的印象，影响最终的决策。
• 无专业的评估工具：使用哪种评估工具更为适宜？设置怎样的标准更为客观？评估哪些方面更为重要？
• 整合多方来源的信息：竞聘过程的各环节中，会有不同的信息产出，如何整合信息并形成最客观的结论？

价值：想要形成有效的管理人员储备梯队和选拔方法，您需要构建完善的管理人员储备和选拔方案。君略达管理人员潜才储备测评解决方案可以为您做到：

• 全面、深入的评估结果：从影响管理者日常工作的多项基础素质出发，全方位考察其管理个性、管理技能、能力水平等各项素质，全面的分析管理者在各个方面发展的可能性，形成对管理者整体直观的认识。
• 有效识别高潜人才：深入测查管理者的管理潜质，找寻能够在领导通道上能够快速发展，并能够胜任更高一级领导角色的核心管理人员。
• 深度Gap（差异）分析，加速储备人才培养：通过与更高一层管理岗位的胜任力需求进行比较，明确其准备度，并针对管理人员与目标岗位之间的差距，提供相应的发展建议与培养计划。

优势：我们的管理人员潜才储备解决方案

• 管理人员潜才储备测评方案内容极为丰富，包含：管理胜任力准备度测评、管理潜质测验、管理技能测验、管理风格测验、职业锚测验 ；
• 题目形式包括情景判断、迫选、等级评定、情境模拟等形式，模拟真实的管理情景，使测验结果更加真实可靠;
• 为不同层级、不同职类的管理人员提供相应的测评解决方案；
• 针对企业管理岗位潜才储备的实际需求，提供有针对性的测评报告；
• 题目和常模持续更新，保证时效性；
• 支持纸笔与在线作答；
• 支持自定义模版。