企业年度培训规划设计

连接企业战略到人才需求，系统规划员工教育培训活动，支撑企业短期业务发展与长期人才发展与需求。

我们理解您的挑战：

• 人才培训效果不佳：员工培训资源投入众多，但培训效果始终不理想，员工能力提升缓慢，未能提升企业绩效；
• 学员学习主动性不足：员工把培训当福利，学习积极性不足，培训效果大打折扣；
• 培训提升形式单一：仅关注培训环节本身，并且培训形式较为单一，未能差异化跟踪辅导；
• 培训与管理相割裂：未能形成闭环管理，未与学员管理工作结合，过程管控与推动不足。

我们如何达成您的目标：

  君略达将从战略需求到人才供给逻辑，通过理解公司战略与年度重点工作，聚焦关键业务，识别支撑业务发展的关键人才及能力需求，从而设计与业务发展相匹配的培训规划，将有限的培训资源真正落实到助力业务战略发展的“刀刃上”。

您的收益：

• 清晰的年度培训工作思路与规划：规划企业全年度员工教育培训需求及实施思路与举措，确保培训活动有的放矢，有效支撑公司业务发展战略。
• 明确的年度培训项目规划表：结合企业年度培训需求及培训资源禀赋情况，输出企业全年度员工教育培训规划表，指导企业培训项目的实施开展。