营销岗位培训

基于销售市场的不同，针对性传授学员产品开发、市场运营、销售实战几个方面的知识，结合实战型培训方式，让学员快速掌握理论知识并能动手实战。

君略达的营销岗位培训按照客户群体性质分为大众市场销售和政企客户销售，按照销售流程分为产品开发、市场运营、销售实战。

大众市场销售

我们理解您的挑战：

• 不会做市场需求分析，或者分析不精准；
• 产品研发动力不足，没有明确的开发策略；
• 产品运营水平不够；
• 渠道管理和厅店运营不科学；
• 营销策划案难以创新，难以吸引客户兴趣；
• 服务礼仪，销售技巧欠缺，难以树立专业形象；
• 投诉处理技巧不够，客户满意度低，粘性差；

我们如何达到您的目标：

• 君略达建议可对产品研发人员、营销策划人员、销售实战人员、投诉处理人员等大众市场销售条线员工开展理论+情景模拟+实操训练的综合培训，全面提高大众市场产品、营销、销售、服务的技能。

您的收益：

• 提升市场分析研究水平；
• 提高产品研发能力和产品竞争力；
• 提升渠道管理与厅店运营能力；
• 创新营销策划方法，创新营销模式；
• 提高实战销售技巧，提升产品市场占有率；
• 提升客户粘性，提高客户满意度；

大客户销售

我们理解您的挑战：

• 行业信息洞察不精准，未来趋势看不到；
• 产品研发跟不上客户需求；
• 客户开发难，客户关系维护更难；
• 客户需求挖掘难，更加难以引导客户需求；
• 方案演示和呈现难以吸引客户兴趣；
• 项目交付难，后期维护更难；

我们如何达到您的目标：

  君略达建议针对大客户销售管理中的关键人员，如研发人员、研究人员、销售人员、交付人员开展工作技能培训加训练，以全面提升大客户销售市场的竞争力。

您的收益：

• 行业分析能力加强，对市场洞察深入，引导市场发展；
• 产品研发更贴合客户需求，解决客户实际问题；
• 销售人员销售技巧加强，能拓展更多客户；
• 客户关系管理到位，客户粘性加强；
• 产品交付效能更高，客户满意度高；