班组长培训

帮助班组长重新定位角色，梳理班组工作逻辑，掌握团队建设与发展的能力，推动班组长的全方位管理能力提升。

我们理解您的挑战：

• 班组长角色定位不够清晰，缺乏科学的、体系的能力发展认知和明确的自我认知；
• 班组长管理事务繁重，千头万绪的事情难以处理，需要明确的目标与计划管理；
• 班组长能力发展不平衡，业务技能强，管理能力有待提升，团队建设与发展能力欠缺；
• 班组长工作循规蹈矩，难以发展和创新，做出更大贡献。

我们如何达到您的目标：

  君略达认为，班组长体系化的培训对其个人素质、管理能力的培养极为重要，优秀的班组长业务技能都较为优秀，而能体现差距的能力素质主要集中于管理技能、个人素质：一，优秀的个人素质主要聚焦在时间管理、目标计划、问题解决等素质上；二，优秀的管理技能主要体现在团队管理能力、沟通协调能力和计划执行能力。

您的收益：

• 班组长个人素质提升，工作效率提高；
• 沉淀体系化的班组长培养模式；
• 班组长管理技能提升，打造更加优秀的班组团队；
• 各班组工作效能提升，企业效益同步提升。