训练营

针对企业某一特定群体的特定能力开展强化训练的培训方式，集中流量、高频转化，让学员快速掌握实战方法和技能。

我们理解您的挑战：

• 某一群体能力亟需提升，常规的培养方式效果不理想；
• 某些产品亟需快速销售占领市场，常规的销售手段达不到目的；
• 传统的人才培养方式已经让学员感到匮乏，需要创新模式快速提升人员能力。

我们如何达到您的目标：

  君略达的训练营方式是打造高温高压的高能场域，聚焦核心课题和关键人员，激发同频共振，产生聚合作用，实现人才的蜕变和业务破局。

  有效的组织保障，是训练营成功的关键。华为以铁三角的方式组织进攻，用实践验证了铁三角的巨大威力，在训练营项目设计和实施中，同样有三类关键的角色，一类是导师、专家和顾问，提供专业支持，也起到营造能量场域的关键作用；一类是项目经理角色，也就是全流程的项目管理，保障项目高效运转；第三类是执行经理，具体负责项目具体细节的运营。

您的收益：

• 快速提升某一群体人员的某些能力；
• 快速达成某些产品的销售目标，提升市场份额；
• 在提升能力的同时还可以达成企业销售目标，让企业收货“鱼”和“渔”。