内训课程规划

全面梳理企业职位序列，提取关键因素，梳理工作任务，协助企业理清培训需求，搭建体系化课程体系，推动培训落地。

我们理解您的挑战：

• 课程的有效性不足，无法支撑战略业务落地；
• 课程的延续性不足，导致人才培养不成体系；
• 课程的针对性不足，员工反馈学而无用，导致学员的学习兴趣不高；
• 课程的全面性不足，员工学习有点无面，学习不系统；
• 课程的指导性不足，导致资源建设不好对接。

我们如何达到您的目标：

  君略达建议，企业应该基于培训需求，对于培训群体和培训进行针对性分析，科学、合理、全面构建课程体系，有效链接企业人才培养工作。在构建课程体系的过程中必须依托各岗位群体的具体工作任务，分析岗位序列的差异点和成长方向搭建课程体系，再制定明确的实施组织方案，确保课程体系项目的有效落地。

您的收益：

• 体系化的，分层分类、全员覆盖、连接互通的课程体系；
• 定制化的，综合战略要求、绩效差距分析及个人发展的课程设置；
• 动态化的，便于更新和优化的，适应行业发展与公司需求的课程；
• 基准化的，内部课程开发与外部课程采购的相关依据。